7月25日上午,北京神舟航天软件技术股份有限公司召开2023年半年工作会。会议全面系统总结分析公司上半年工作,部署下半年工作方向和重点任务,进一步动员和号召全体干部职工坚持目标导向和问题导向,狠抓工作落实,确保全年工作目标圆满完成。公司领导班子成员、公司本部中层副职以上干部、分子公司班子成员参加会议。会议由公司党委书记、董事长马卫华主持。
2023年上半年,在上级单位和集团公司党组的坚强领导下,公司全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,坚决贯彻落实习近平总书记“8.26”重要批示和上级决策部署,坚持创新驱动发展,坚持全面深化改革,全力推进经营任务和综合管理各项工作,为全面完成年度工作目标奠定了良好的基础。
总经理刘志华作题为《全面支撑数字航天强国建设新征程 开启航天软件上市公司发展新征程》的上半年经营工作报告。报告解读了公司上半年的经济运行和重点任务完成情况,分析了公司发展面临的形势和存在的问题。报告从六个方面对后续工作进行部署。一是聚焦主责主业,全方位支撑数字航天强国建设;二是聚焦技术研究,切实提升公司产品核心竞争力;三是聚焦优势机遇,加大航天外市场拓展力度;四是聚焦战略谋划,强化整体和“一盘棋”意识;五是聚焦规范运营,切实落实监管要求,回应投资者关切;六是聚焦主题教育,全面加强党的领导和党的建设。公司副总经理淮斌、纪委书记蔡小毅、总会计师武旭庆、副总经理谢尚、副总经理蒋旭分别从经济运行、党建工作、深化改革、数字化转型、创新工作等五个方面进行专题报告。随后,公司主要领导就下半年的工作进行了部署,提出了明确要求。
总经理刘志华在总结讲话中就主题教育调研工作、公司领导总结报告,以及上市公司投资者关注这三个方面提出三点要求:一是总结成绩,坚定信心,肯定了公司在航天销售体系、A6产品能力、课题及研发体系等方面的进步;二是实事求是,找准问题,公司在收入结构、综合管理、核心业务、人才探索等方面距离集团“三高”发展还有不少差距,要找问题找出路;三是统一认识,着眼长远,公司要坚持战略定位,提升公司战略制定能力、分解能力、执行能力和宣贯能力。
党委书记、董事长马卫华在总结讲话中首先传达了集团公司经营计划例会会议精神,感谢全体干部员工上半年工作的辛苦付出以及取得的成绩,感谢每位员工在公司踏上新征程后积极履行各自职责,同时对公司人力资源部、纪检部、运行保障部和济南神软提出了特别表扬。
根据公司目前的实际情况,党委书记、董事长马卫华对下半年工作提出了五点要求:一是各单位要全力推进各项工作,确保公司年度经营指标完成;二是公司要学会对上市公司的运营;三是公司要结合新时代改革方案及十四五规划调整等规划的发展方向,聚焦核心主业;四是安全生产、保密管理等红线问题不能触碰,要建立问责追责机制;五是强化整体和“一盘棋”意识,大家共同努力,争取集团考核排名持续稳定上升。
对于确保完成下半年工作目标,党委书记、董事长马卫华结合党的二十大精神,对增强各级干部本领提出了以下三点要求:一是增强推动高质量发展的本领,要从服务国家战略、创新驱动发展、提升治理能力、稳健经济运行、提升多方位满意度五个方面下功夫;二是增强服务群众的本领,满足员工幸福感、满足感、安全感;三是增强防范化解风险的本领,深入了解公司内部的风险因素,及时化解。
会议强调作为航天科技集团在科创板上市的第一家企业,全体职工要坚持“支撑航天、面向军工、服务社会”的定位,在上级单位和集团公司党组的坚强领导下,勠力同心、团结一致、勇争一流,以更加昂扬的斗志、更加拼搏的精神、更加务实的作风,聚焦目标,强化担当,狠抓落实,圆满完成年度工作目标,为建设航天强国而团结奋斗!