航天科技集团扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育

自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中国航天科技集团有限公司迅速行动、精心组织，全面落实“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改”重点措施，坚持高标准、严要求，确保主题教育各项任务落到实处。

习近平总书记多次强调，调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。在主题教育开展期间，集团公司各级领导干部扑下身子、沉到一线，把脉问诊、排查难题，用党的创新理论研究新情况、解决新问题，并拿出破解难题的管用思路和有效方法。

精心谋划 科学选题

集团公司党组领题调研、直击问题，聚焦党中央部署的12个方面及各自分管领域存在的问题，共形成18项调研选题。集团公司所属二级单位共列出调研课题345个，并全部按计划完成。

立足航天事业在党和国家事业发展全局中的重要作用，集团公司党组书记、董事长吴燕生围绕“贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记对本领域工作重要指示批示精神的主要情况和重点问题”，重点针对“贯彻落实习近平总书记重要指示批示不到位的问题”，开展督查式调研，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，重点进行问题查找、原因剖析、督促落实，切实把习近平总书记重要指示批示在全级次落实到位。

党组领导围绕集团公司在全面深化改革过程中面临的突出问题和主要矛盾、淤点堵点难点问题开展专项调研，推动全面形成高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设的发展模式。

习近平总书记指出，“坚持问题导向，增强问题意识，敢于正视问题，善于发现问题，既看‘高楼大厦’又看‘背阴胡同’，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。”集团公司精心挑选正、反两方面典型案例进行解剖式调研，努力实现“解剖一个案例、解决一类问题”的效果。例如，集团公司将“新时代航天青年品格特质”作为正面典型案例，旨在提炼总结新时代航天青年的品格特质，激发新时代航天青年在发展航天事业、建设航天强国的伟大征程中发出耀眼光彩；将航天器电源与供配电领域发生的典型质量问题作为反面案例，从抓体系、夯基础、利长远的考虑出发，查找标准体系建设和应用过程中的薄弱环节，健全了航天器供配电可靠性安全性的顶层标准。

集团公司所属各二级单位找准调研“靶心”，围绕发展战略及短板瓶颈和薄弱环节，确定调研课题。例如，九院围绕航天电子科技自立自强、电子信息和无人系统技术及产品创新发展等事关全局的重点难点问题，将院内调研与院外调研相结合、全局问题与重点问题相结合，在立体式调研中破难题促发展；深研院围绕推动全面形成“三高”发展模式的部署要求，聚焦科技创新、产业发展及制约“三高”发展的短板瓶颈和薄弱环节，力求把问题找准找实找全面；档案馆以解决问题、促进发展为根本目的，结合业务领域实际，聚焦“全集团数字档案馆建设”与“项目档案管理的规范化”等主题开展调研。

精心研究 聚智破题

集团公司党组领导围绕调研主题，轻车简从奔赴各级基层单位、兄弟企业和用户单位深入开展调研90余次。

集团公司创新调研方法，针对不同调研主题的特点和实际，以战略性调研、对策性调研、前瞻性调研等多种形式开展调研；综合运用座谈访谈、问卷调查、统计分析等方式，运用“交换、比较、反复”的方法，提高调研的科学性。集团公司在摸清情况、发现问题的基础上深剖细研、刨根问底，把握工作规律、找准工作方向，打破惯性思维，以改革创新的精神研究提出真正解决问题的新理念、新思路，找到改进工作的新方法。

在影响航天技术应用产业和航天服务业（简称“两业”）高质量发展主要问题的调研中，集团公司分析了影响和制约“两业”高质量发展的突出问题，厘清了导致发展动力不足、能力不强、质量不高的深层次原因在于发展产业的思想认识不统一、责任落实不到位、产业发展观不够科学和市场化体制机制尚未完全建立；在组织级评审把关有效性的调研中，从评审策划的充分性、评审把关的有效性、评审保障的协同性等方面分析差距不足。

集团公司所属各二级单位围绕加快建立融合发展的体制机制、培养优秀年轻后备干部、型号队伍党风廉政建设等多个领域深入调研，找准问题关键点，集智破题。例如，四院围绕固体动力技术世界一流指标体系、核心能力建设等方面确定调研课题24项，系统梳理了固体动力核心技术储备与当前面临的发展和竞争需求存在差距等8项问题，深入开展调查研究，构建“调查研究—发现问题—解决问题”工作闭环；七院列出24个调研课题，先后开展43次调研，围绕八大强院工程、群众急难愁盼问题、全面从严治党等方面开展调研，形成问题清单，做到问题根源解剖到位、对策措施跟进到位、整改整治落实到位。

精心转化 有效解题

主题教育开展期间，集团公司党组与广大职工群众交流座谈，倾听意见建议，了解实际困难，查找工作中的差距和不足，形成调研问题清单，梳理出105项调研过程中发现的问题。在全面梳理汇总调研情况的基础上，集团公司通过深入分析、充分论证，找准根源和症结，研究对策和举措，列出改进工作计划，明确立行立改项目和措施。

为扩大调研成果，集团公司组织召开了主题教育调研成果交流会。集团公司党组就贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、全面深化改革、数字化转型、指挥控制专业发展、职工思想状况、新时代航天青年精神特质、型号领域党风廉政建设、政治监督具体化精准化常态化等课题交流调研情况，并重点围绕调研主题内容、调研基本情况、查找出的问题、立行立改事项及长期解决举措等进行交流研讨，形成解决问题、促进工作的思路办法。

坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，党组紧密围绕年度型号研制、产业发展、改革创新等中心任务梳理制定调研成果转化运用清单19份，加大调研成果转化运用力度，用务实管用的实招硬招，更好发挥调研优化决策、改进政策、促进工作的作用。

集团公司所属各二级单位务求实效，不断推动主题教育调研成果落地、运用。例如，标准化院运用调研成果，深入推进三项制度改革等，不断提升经营管理集约化、精细化、规范化水平；五院征得“为职工办实事”意见建议40余项，在职工子女入学、加班关爱等方面持续发力，举办“家庭开放日”等做法得到职工认可；中国四维专题研究部署“我为群众办实事”活动，领导班子牵头召开各类座谈会6次，并自上而下对症下药，持续推动整改落实，把实事办到职工群众心坎上。

（代振莹）